十一科技是国企吗(十一设计院南京分院是国企吗)
十一科技不是国企,是国内最大的集成电路工程设计院,是国内著名的生物工程、硅产业工程设计院,全称为信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司。公司于2008年9月获国家住房和城乡建设部颁发的《工程...

十一科技是国企吗
十一科技不是国企,是国内最大的集成电路工程设计院,是国内著名的生物工程、硅产业工程设计院,全称为信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司。
公司于2008年9月获国家住房和城乡建设部颁发的《工程设计综合资质甲级证书》,可以涵盖全国所有21行业,于2009年4月获国家住房和城乡建设部颁发的《房屋建筑工程施工总承包壹级资质》,又于2009年12月获国家住房和城乡建设部颁发的《机电安装工程施工总承包壹级资质》。
EDRI主要服务于电子高科技与高端制造,生物医药与保健,市政与路桥,物流与民用建筑,电力,综合业务等6大业务领域。EDRI对半导体集成电路,新型显示器件,生物制品,光伏新能源等技术产品生产环境所需要的大面积高级别净化空调系统,高纯工业气体系统,超纯水系统,超纯化学品系统,自动控制系统、数据通信系统以及防静电、防微振、电磁污染控制等方面的工程设计与建造具有独特的专长。
十一科技总承包公司是什么的
信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司。十一科技全名是信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司,是上市公司无锡市太极实业股份有限公司的全资子公司,是一家专业从事工程咨询,工程设计和工程总承包业务的大型综合性工程技术服务公司。主要服务于电子高科技与高端制造,生物医药与保健,市政与路桥,物流与民用建筑,电力,综合业务等6大业务领域。
十一设计院南京分院是国企吗
是国企。南京分院成立于2002年,位于南京市雨花区花神大道23号1号楼东一层。现有办公面积约2331平方米,人员300余人。该十一设计是国企,其是经过批准的合法经营的国企单位。因此该分院是经过国家支持的。
十一冶集团是国企吗
十一冶集团是国企。十一冶集团,即十一冶建设集团有限责任公司,前身为中国有色金属工业第十一冶金建设公司,始建于1963年5月8日。2017年12月与柳钢集团战略重组,成为广西柳州钢铁集团有限责任公司子公司。
广西柳州钢铁集团有限责任公司是国有独资企业,国有独资企业的子公司也是国企。所以说,十一冶建设集团有限责任公司是国企。2003年9月8日十一冶建设集团有限责任公司改制挂牌,先后隶属冶金部、中国有色金属工业总公司、广西国资委。
1963年,组建成冶金部第七冶金建设公司;1980年,成立冶金部第十一冶金建设公司;1992年,更名为中国有色金属工业第十一冶金建设公司;2004年,更名为十一冶建设有限责任公司;2009年,更名为十一冶建设集团有限责任公司。
十一冶建设集团有限责任公司荣获“中国建筑业AAA级信用企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑业先进企业”、“全国优秀施工企业”、“中国建筑业最具竞争力200强企业”等荣誉称号。
十一冶建设集团有限责任公司资质等级高,覆盖面广。
《蓝海战略》的读后感
这是一本历时多年的经管畅销书,得到包括尼桑前总裁、纽约前警察局局长等众多重量级人物的认可与赞誉。这是一本与众不同的书,看后会使很多固有的观念得以改变。这是一本战略新颖独特,而且切时可行的书,可以为企业赢得未来描绘一条果敢之路。这是一本充满智慧的书籍,例举了跨度达100多年,涉及30多个产业的150个战略行动的研究,总结出这些优秀企业均有一个共性:总是以比芸芸众生胜出一筹的思维方式去经营企业,从而在自身取得成绩的同时,还使得与之相关的买方、社会均能从这种创新的价值创造中获得收益,成为受人拥戴的值得尊敬的企业。
而这些思维方式大多又是基于原有的红海竞争领域中的一份子,是在红海的基础上衍生出来的超越原有产业竞争力,开创出的新的经营模式。以笔者从事国资国企工作二十多年之见,当今企业的蓝海战略之一就是走上市之路,企业如果有条件的话尽量让自己成为一家公众企业,可以更规范的经营,也可以吸引更多的人才,让自己避免红海竞争,赢得更多的先机与商机。
下面我就根据无锡市市属国有上市公司的一些情况对这些企业在上市这样的蓝海战略中得益之处作一些回顾与探讨。
无锡地处江南富庶之地,自古就有鱼米之乡之称,工商业一直较发达,春秋时期的范蠡号称商业鼻祖,功成名就后就是退隐于无锡,民国时期,无锡又有小上海之称,涌现出荣氏家族,唐氏家庭等民族工商业资本家,改革开放后,神州第一县,华夏第一郊的苏南模式乡镇企业又如雨后春笋般涌起,所以无锡是一个有商业基因的城市,一度成为外资、民资、国资三分天下的商业格局。这与当时盛行的温州模式与苏州模式一起成为学者们研究的课题。而大多数学者是更认可无锡这种三分天下的均衡模式的。
在2000年左右的上一轮国企改革过程中,无锡国有企业成功的推出过小天鹅股份、庆丰股份、威孚高科、法尔胜、大厦股份、太极实业、华光股份等企业,二十年过去了,这些国有上市企业虽然也经历了股权的更迭,也面临了许多困难与阻碍,但都能化险为夷,依然存在,而同期的许多相同规模相似行业的非上市国有企业则是命运多舛,在上一轮台改革改制过程中或成为改制企业,或破产灭失,所剩无几。80年代到90年代,正值改革开放初期,国民消费需求旺盛,家电行业异常火爆之际,无锡出现过小天鹅洗衣机,菊花电扇,红梅彩电等红火一时的家电企业,当时还有计划经济的烙印,均是一票难求的紧俏商品,但是在蓝海的时候没有居安思危,又重新陷入红海,在红海的惨烈竞争中,均以破产而告终。大厦股份是位于无锡市最繁华的中山路与人民路十字路口的一家商场,当时四个角落里分别有四座商场,均是无锡最有实力的,另外三家分别是新世界百货,三阳百盛,太平洋百货,大厦股份抓住了上市的蓝海战略,之后又引进了均瑶集团,这些年一直稳健经营,三阳百盛就专门走小清新路线,深受二三十岁白领的青睐,错位经营比较成功,而太平洋百货因为没有特色,所以没有维持多久就关闭了,而新世界百货又因为理念太超前,用一线城市的高端定位到二线城市的无锡来经营,最后也是难以维继,关门大吉。庆丰股份脱胎于无锡二棉,曾经是全国学习的榜样,后来因为大规模扩张,资金链差点断裂,但是因为上市公司的金字招牌起死回生,用一个非常合理的.价格卖壳,而老的庆丰则重组至一家国资集团公司。
之所以举以上例子,也是想和现在国企改革中提倡的混合所有制改革以及国有资产资本化相联系,国有资本或是国有企业若是想发展状大,又要有相当的抗风险能力的话,就必须走资本运作之路,或者说是上市之路。随着新股的密集发行,特别是政策上对国有企业的相对倾斜,在这一轮国企改革中国有企业要抓住机遇。而太极实业无疑开响了无锡国企重组的第一炮,与十一科技的强强联合,使公司的经营发生了质变,从传统的纺织行业一跃成为太阳能行业。而十一科技在太阳能领域的设计地位无人能撼,这一华丽转身也是蓝海的一种运用。华光股份也是无锡国资现存的四家国有控股上市公司之一,这次也不负重望,对华光股份所在的国联环保集团进行重组,将集团的其他优质资产装进上市公司,并率先实行股权激励,调动员工积极性,这又是蓝海的典型。国联证券也在积极从香港回归国内上市进行中。威孚高科保持着稳健的增长。这四家上市公司的营收和利润占到整个无锡国资的大半壁江山。正是在上市这条蓝海之路上才使得这些优秀的企业保持优势,甩脱竞争,不断进行扩展,加长,拓宽,深化,让蓝海提升价值的基因深植企业文化,使企业立于不败之地。
其实人生何尝不是如此,如果囿于世俗意义的红海竞争中,只是为了房子,车子,票子,而为这些外物所役使,岂不也是处于不断的竞争中,如果竞争失败还会觉得人生惨淡而无价值。只有另辟蹊径,重点突出,挑战现状,建立自己幸福的规则才是人生的蓝海,让自己在动态与可持续中得到长久的幸福与安康,从而成为人生的赢家。

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