服装产业痛点深度分析(你知道国内独立服装设计师现状)

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服装产业痛点深度分析

Hi,大家好，很高兴回答这个问题。问题：服装产业痛点深度分析，中国独立设计师品牌如何走得更远？中国独立设计师品牌就是设计师独立操盘，把设计师自己对时尚的理解以及想法，通过服装的形式表达出来，每一件衣服都充满着设计师的心血，更能体现出设计师的水准。我曾经在一家上市服装公司做终端销售15年，凭我设计师品牌的了解，分析一下中国独立设计师品牌如何走的更远？设计师品牌和独立设计师品牌，有着本质的区别中国这几年推出很多的设计师品牌，真是靠设计师品牌起家的公司屈指可数，90%的设计师品牌都属于公司的子品牌，通过资本的投资来宣传设计师品牌，这种所谓的设计师品牌背后有强大的公司团队运营操作，所以在市场上很容易看到他们的店铺。这种设计师品牌的品牌风格个性非常明显，也是为了能够聚集一部分认同风格的消费者，在进行深挖顾客的消费潜力。独立设计师品牌就更加注重设计师的想法，市场上是很难看到的。背后没有强大的资本和运营团队操盘，都是设计师在独立操盘，把更多的心血投入在产品设计上，对设计师来说，每一件衣服在他们心中都是一件艺术品的存在。独立设计师品牌，注定是小众品牌，从诞生起就注定市场面小。独立设计师品牌的特性决定了它只属于少部分人。品牌的定位非常关键，在现有的顾客中，能够深挖顾客的需求，才是独立设计师品牌生存和发展的关键。也就是所谓的粉丝经济，品牌培养一大批的忠实粉丝，更有助于品牌发展。独立设计师品牌不要和市场品牌相比较，从开始的定位就决定了市场量，如果在市场上随意都能看到的品牌，就不算是独立设计师品牌了。增加曝光量，把自己培养成网红品牌网红品牌其实没有想象的那样低劣，网红也是有中高低三种档次的，根据自己的品牌定位，把品牌培养成网红品牌。这也是吸引顾客的一种方式。独立设计师品牌往往品牌风格更明显，看到设计就能想到设计师的想法。设计师对品牌理念的宣导，认同你的理念，就认同你的设计。对服装品牌的认可最高境界，就是对品牌文化的认同。国潮风的兴起，要抓住这波机遇，给品牌贴上国货标签国潮风现在正在被国人认可，逐渐有很多人对国货品牌有了更加深入的了解，也开始消费国货，国货成为国人的骄傲。中国的独立设计师品牌，一定要抓住这波机遇，把自己与国货国潮靠拢，抓住国人的心。中国的设计师，中国的品牌，独立的个性风格。我个人认为，独立设计师品牌的市场面会越来越大，不一定你的店铺有多少，而是你的受众群在增长，做真正的独立设计师品牌。

服装产业痛点深度分析,中国独立设计师品牌如何走得更远?

中国的独立设计师品牌，一定要抓住这波机遇，把自己与国货国潮靠拢，抓住国人的心。中国的设计师，中国的品牌，独立的个性风格。我个人认为，独立设计师品牌的市场面会越来越大，不一定你的店铺有多少，而是你的受众群在增长...

你知道国内独立服装设计师现状,究竟是怎样的吗?

当声誉建立到一定程度时，他们会去找大品牌做创意总监，自己的品牌也会这样做。这是外国设计师的生活方式，在中国行不通。独立设计师对今天的中国时尚界并不陌生，甚至代表了一种趋势，让中国人从大规模生产的服装中获得了...

随着时代的发展,服装制作行业应该如何发展?

同时，设计师要经常更新专业知识，跟上时代发展的脚步，多了解服装潮流信息，提取重要内容，在此基础上进行创新。2.形成品牌意识当前，人们的品牌意识越来越强，购买服装时，很多消费者会先考虑服装品牌。因此，在服装设计过程...

在中国做服装原创设计有前途吗?

品牌观念，消费意识不断成熟，国际影响和文化自信不断彰显，原创代表着创新和创造，所以前途是明朗的；其次从中国市场环境看来，将有一些一味追求市场利益，不去拥抱变革，尝试创新的本土品牌将会消亡，会被新锐品牌所取代，原创...

目前的服装设计师们都有哪些痛点?

服装设计师最大的痛点就是抄袭，有些很小众的设计师，他们总是去抄袭一些很有名的设计师的作品。

服装产业痛点深度分析拓展阅读

服装产业痛点深度分析(你知道国内独立服装设计师现状)

《服装产业痛点深度解析》中国独立设计师品牌如何走得更远？

“这是最好的时代，这是最坏的时代”，用狄更斯这句话来形容当下中国的原创设计市场最恰当不过了。

处在消费升级的时代，那种带有醒目品牌标识和LOGO的奢侈品大牌，对消费者而言已然失去了最初的吸引力。具备高辨识度，拥有精准客群定位的设计师品牌在这一方面拥有先天独到的优势，比起传统商业大牌，他们更能充分满足消费者彰显自我个性的新需求。在这一趋势的带动下，独立设计师品牌迈向主流市场可以说是应运而生，但作为创业者，独立设计师这条路依然不好走，这不仅仅关乎机遇与挑战并存的市场环境，更在于独立设计师如何同时兼顾自己的另一个身份——品牌管理者，通俗来讲即“商人”的身份。

当下不温不火的中国独立设计师品牌，

其中囿于缺乏商业经验而未能拔尖的品牌占了大多数。

独立设计师,他们真正吸引人的地方正是在于其独特的价值观和设计理念，然而单枪匹马的设计师就算卯足力气或许也只能勉强存活，即便是指望“小而美”地活着，也还需要一些运气，唯独是靠着成功的品牌商业化运营才能在市场站稳脚跟。

虽说消费升级带来了新一轮的市场机遇，然而奢侈品牌的年轻化运营依然“围剿”着独立设计师的生存空间。对于当下一些不温不火的中国独立设计师品牌，不能仅仅是归咎于设计上缺乏创意驱动，其中囿于缺乏商业经验而未能拔尖的品牌占了大多数。同时作为创业者的独立设计师，真正理解如何营销、明白什么是毛利率、掌握零售渠道的管理、懂得优化整合供应链资源，那才是一个庞大而极具挑战的课题，如果没有一个良好的企业结构来支撑，终究经受不起商业社会的洗礼。

深谙这个道理的还有在品牌运营管理上眼光独到的川久保玲，Comme des Garçons虽然是一个以创意为主的品牌，但也从未忽略创新的商业模式和营销战略，她曾评价自己并不是一个艺术家，更像是一位女商人，准确地形容可能是“艺术家商人 artist-businesswoman”。

唯有将创意与商业进行并集，才能消除横在品牌端、零售渠道及消费者之间的沟壑，并建议有效、长效的沟通机制，培育自身在市场稳固的一席之地。

中国独立设计师品牌的崛起之路，以创意驱动发展这一核心永远不会变，但在一个愈加残酷的“丛林世界”中，商业运作则是更加无法回避的现实问题。唯有将创意与商业进行并集，才能消除横在品牌端、零售渠道及消费者之间的沟壑，并建议有效、长效的沟通机制，培育自身在市场稳固的一席之地。

首先，设计师要学会向商业世界妥协。作为独立设计师，设计理念可以是独特的，但产品必须是大众的，毕竟时装不仅是一件艺术品，更是消费品。正如广为大众喜爱的日本设计师品牌Sacai 的创始人 Chitose Sakai所说：“我的衣服是用来穿的，而不只是走秀。”好的设计属于所有人，好的品牌更是符合普世的审美标准。

紧接着，重视供应链管理。对于欠缺供应链管理能力的设计师，尝试到各个环节中进行一定时期的沉淀，学习优化和整合供应链资源的能力，最终从研发设计、采购供应、生产制造、物流服务、销售管理，整个供应链的品质都能围绕“顾客价值”为核心做到严格把控。

其次，多尝试进行跨界合作。目前，国内设计师品牌的宣传渠道相对单一，设计师个人IP的成长需要更多跨界商业合作机会，而与其他大IP的跨界合作，不仅能碰撞出新的创意火花，更能大大增加品牌曝光度和影响力。

最后，寻求外部的帮助。

如果独立营运的设计师品牌缺乏商业运作的能力，借助外部孵化器的帮助也算是一种聪明的做法。

“一个人可以走得很快，一群人可以走得很远”。一直以来习惯于单打独斗的中国独立设计师品牌，要想获得更大的生存空间和发展空间，就要懂得依托自身实力，通过与其他平台的抱团合作实现优势互补，强化自身的竞争力，这比品牌“单枪匹马”更容易夺得场份额以及发展契机。睿时尚，是一个致力于为服装行业提供产业链服务的大型互联网平台，业务涵盖设计、趋势、样衣、面料、供应链等多领域。集团秉承“高效、创新、诚信、共赢”的企业精神，以设计为驱动力，为行业赋能，“让中国的设计走向世界”一直是集团发展的目标。