品牌是企业在市场上的形象，是消费者对企业的认知和评价。因此，打造品牌力是企业发展过程中非常重要的一环。本文将结合一些中国...更多企业如何打造品牌力的这个问题，以及大家所关心的企业如何打造品牌力？的内容，欢迎大家继续关注我们提供的精彩分享。

企业如何打造品牌力

品牌是企业在市场上的形象，是消费者对企业的认知和评价。因此，打造品牌力是企业发展过程中非常重要的一环。本文将结合一些中国和西方公司的案例，分享企业如何打造品牌力，并提出实操性强、具备对企业的指导意义的建议。一、塑造品牌形象树立企业形象企业形象是塑造品牌的基础。企业要根据自身的文化、价值观、发展战略等因素，确立一个清晰、一致的企业形象。例如，中国的茅台集团以“匠心精神”为核心价值观，注重产品的品质和工艺，成为中国白酒市场的领军企业。西方的苹果公司以“创新、简约、用户体验”为品牌理念，致力于为消费者带来优质的产品和服务。设计品牌标志品牌标志是企业形象的核心，是消费者识别品牌的重要方式。品牌标志要简洁、易记、有特色，能够与企业形象相匹配。例如，中国的阿里巴巴以“小蚂蚁”为品牌标志，寓意着勤劳、刻苦、不断进取；西方的可口可乐以“红色波浪”为品牌标志，寓意着热情、活力、欢乐。2.创造品牌形象企业要通过品牌形象的宣传推广，让消费者对企业产生认知和好感。例如，中国的美的集团通过大量的广告宣传和赞助活动，成功地将“美的”品牌塑造成了家电市场的领军品牌。西方的谷歌公司通过产品创新和服务卓越，赢得了全球用户的信任和支持。二、营造品牌文化倡导企业文化企业文化是企业内部员工工作和行为的准则，也是企业外部形象的体现。企业要通过制定企业文化，让员工更好地理解和践行企业的理念和价值观，提升企业的品牌形象。例如，中国的华为公司倡导“自我批判、自我革新、自我革命”的企业文化，强调“以客户为中心”，成功地打造了具有国际竞争力的品牌形象。2.建设品牌社区品牌社区是企业和消费者之间互动的平台，可以通过社区建设加强品牌与消费者之间的联系，形成良好的品牌口碑。例如，中国的新希望集团通过建设“新希望之家”社区，向消费者传递健康生活的理念，赢得了消费者的认可和支持。西方的耐克公司通过建设“Nike+”社区，与消费者建立了良好的互动关系，提升了品牌的忠诚度。3.推广品牌文化企业要通过各种渠道推广品牌文化，让消费者更好地了解企业的价值观和品牌形象。例如，中国的华为公司通过赞助各种国际体育赛事，展示企业的国际化形象和品牌实力。西方的迪士尼公司通过推出各种形式的文化产品和主题公园，弘扬品牌文化，赢得了全球消费者的喜爱和支持。三、提升品牌实力提升产品品质产品是品牌的基础，提升产品品质是提升品牌实力的关键。企业要注重产品研发和技术创新，不断推出具有领先技术和卓越品质的产品。例如，中国的海尔集团以“用户体验至上”为理念，推出了一系列具有创新性和高品质的家电产品。西方的特斯拉公司以电动汽车为核心产品，通过创新技术和卓越品质，成功地打造了全球领先的汽车品牌。2.加强营销推广企业要通过多种渠道加强产品营销和品牌推广，让更多的消费者了解和认可品牌。例如，中国的小米公司通过线上和线下相结合的营销模式，成功地打造了具有强烈品牌认知度和影响力的智能手机品牌。西方的可口可乐公司通过赞助各种大型活动和赛事，扩大品牌影响力，提升品牌实力。3.关注用户体验企业要关注用户体验，不断提升产品和服务质量，满足消费者的需求和期望。例如，中国的顺丰速运公司以“让物流更便捷”为理念，致力于提供更优质、更便捷的物流服务，赢得了消费者的信任和支持。西方的亚马逊公司也是以用户体验为核心，不断优化产品和服务，提高消费者的满意度和忠诚度。四、创新品牌战略打造独特品牌形象企业要根据自身特点和市场需求，打造独特的品牌形象，区别于其他竞争对手。例如，中国的茅台集团通过特有的酿造技术和独特的品牌文化，成功地打造了具有强烈认知度和影响力的白酒品牌。西方的苹果公司则以“简约、美学、易用”为品牌理念，成功地打造了全球知名的电子产品品牌。2.以消费者为中心的创新企业要以消费者为中心，不断创新产品和服务，满足消费者的需求和期望。例如，中国的滴滴出行公司通过打造全球最大的出行平台，提供多样化的出行选择和便捷的服务，满足了消费者多元化的出行需求。西方的谷歌公司则以创新技术和优质服务为核心，不断推出新产品和服务，提升消费者的体验和满意度。3.探索新的市场机会企业要不断探索新的市场机会，开拓新的业务领域和市场空间。例如，中国的阿里巴巴集团通过跨境电商和云计算等业务，拓展了海外市场和新兴领域，实现了品牌实力的跨越式提升。西方的亚马逊公司则通过物流、云计算和人工智能等新兴业务，不断拓展业务范围，实现了全球范围内的品牌影响力和实力的提升。总之，企业要通过多种手段，不断提升品牌力和实力，实现品牌的长期发展和稳定增长。以上介绍的企业案例和品牌策略，可为中小企业提供指导和借鉴，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业如何打造品牌力

企业要通过制定企业文化，让员工更好地理解和践行企业的理念和价值观，提升企业的品牌形象。例如，中国的华为公司倡导“自我批判、自我革新、自我革命”的企业文化，强调“以客户为中心”，成功地打造了具有国际竞争力的品牌形象。

如何打造企业品牌?

6、做好宣传和推广。要打造企业品牌，没有有力的宣传和推广，很难被市场和客户知道，即便自己的品牌健全完整有内涵，也没有办法有知名度。所以打造企业品牌需要配合好宣传和推广。7、做好企业品牌的形象设计。要想打造企业品...

如何塑造企业品牌?

1.新闻软文可以扩大企业的知名度和影响力 通过媒体的传播，新闻软文可以让更多的人了解企业的品牌、产品和服务，从而提高企业的知名度和影响力。与传统的广告相比，新闻软文可以吸引公众的注意力和兴趣，增加品牌曝光度。2.新闻...

企业如何建立自己的品牌

（一）定位品牌特质，进行特色品牌建设。品牌定位是品牌建设至关重要的一步，是品牌建设的基石。中小企业的品牌定位应该秉持科学的态度，抓住企业自身的优势，从自己与消费者利益息息相关的角度进行定位。另外，中小企业的品牌...

如何提高品牌力?

冰冻三尺，非一日之寒。品牌力的打造，是一个持续不断的过程，不可能一蹴而就，需要通过下面这些工作渐进积累。一、基础工作 首先应起一个易于传播的品牌名称，再从视觉、听觉、味觉、嗅觉、触角等方面塑造品牌形象。二、...

企业如何打造品牌力拓展阅读

企业如何打造品牌力？

红海是商业世界的常态。如果不懂得打造品牌力，不懂得如何抢占消费者的心智，那我们的市场就是短兵相接，价格战此起彼伏，从上下游产业链到代理商都没有赢家。企业如何能够杀出重围，找到自己的专属市场呢？

品牌力打造是唯一的通路。通过打造品牌力，提高产品的溢价能力，抢占消费者的心智认知，为企业“双战场”作战（双战场是指看得见的物理战场和看不见的心智战场）赢取胜利。

如何打造企业的品牌力？本文总结了一套模型，称为 PSSD品牌力打造模型，即产 品（Product）、卖点（Selling?Point）、故事（Story）、执行（Do）。

产品

产品模块有两个动作：梳理产品；打造爆品。

梳理产品

产品梳理有两大逻辑，即营销逻辑（用户痛点、解决方案、关键指标）和财务逻辑（产品发展、赢利能力、运营效率）。按照波士顿产品矩阵梳理出哪些产品属于“活得久，口碑好”，哪些产品属于“无规划，销量差”，哪些产品属于“销量大，主推款”等。首先将现有的产品梳理清楚，明确战略产品是什么，战术产品是什么，战斗产品是什么，每一款产品都要有其使命和贡献。

通常，产品梳理为三个系列产品组合，其中有主形象高端的系列产品，有主销量赢利的系列产品，有主战斗牺牲的系列产品。同时，要把一些没有价值或者当下没有清晰定位的产品砍掉，全力聚焦高中低“海陆空三军”产品。品牌有了产品矩阵组合，也就在市场中有了策略和举措。

打造爆品

产品梳理好后，要在现有产品中打造出一款尖刀产品成为企业的大单品，打造成市场中的爆款。爆款产品并不是市场中价格最低的，也不是产品质量最好的，而是销量最大的，奉献利润最多的。打造爆款的关键是有没有长期规划，有没有市场定力。如果一款新产品一上市就退市，那说明产品的准备不充分，定位不明确，用户画像不清晰，想要打造成爆品自然很难。凡事预则立，不预则废。打造尖刀产品更是如此，需要找一款经过反复测试，质量最稳定、成本最优化的产品，价格适中，然后进行包装和运作，找到了产品标的物，也就开启了品牌力打造的大门。

卖点

卖点模块包括两点：卖点提炼；统一话术。

卖点提炼

卖点提炼就是从纷繁复杂的销售话语中，去伪存真，找到产品最能打动消费者的闪光点，其实就是要找到占领用户心智的东西，能够打动消费者，能够读懂消费者，知道消费者的痛点，满足消费者的需求，用消费者的语言把产品主要卖点提炼出来。卖点也相当于产品的广告语，比如“怕上火喝王老吉”“飞鹤奶粉更适合中国宝宝体质”等，这些都是消费者的语言，往往直击消费者的痛点。一款产品之所以有生命力，就是因为有其使命和价值，如果找不到产品的使命和价值点，那么这个产品就只能成为市场竞争的陪衬和牺牲品。好的产品卖点一定是植根于企业内部，存在于导购人员和销售人员的口中，只是没有经过提炼升华。

统一话术

话术是衡量销售人员是否优秀的标准，这一点是至关重要的。很多销售人员都苦于自己没有良好的销售话术，搞不定客户。那些出色的销售人员往往都有属于自己的一套销售语言，面对不同的客户，随机应变。同样的一个客户，让不同的销售人员用不同的话术去沟通，结果肯定是不一样的，有可能一个成功，一个失败。所有的终端门店，所有与消费者接触的销售人员都要进行培训，统一销售语言，一个口径，一个说辞，一套话术。只有整齐划一，一个声音传递，才能保障效果和规范，权威可信。

故事

故事模块也是两点：讲好品牌故事；做好传播造势。

讲好品牌故事

营销的世界没有真相，只有认知。对于消费者来说，最难改变的就是认知，每个人从来到这个世界上的第一天起，就在不断发展自己的认知能力。品牌故事就是通过感性的故事语言来改变消费者的认知，让消费者产生购买的冲动和消费欲望。比如，钻石本身是一种由碳元素组成的矿物，是碳元素的同素异形体，却被商人包装成了象征爱情的信物。产品的价值在于被消费者所需要，这就是价值所在。我们要学会讲好品牌故事，激发消费者的购买欲望，从单纯的产品功能转化到情感的传递和精神的同频。

讲好品牌故事，要从产品本身出发，也要考虑到新时代的环境和发展，更要考虑到应用的场景，没有场景应用的品牌故事，都是空洞的，没有任何的意义和价值。

做好传播造势

要搭建好传播矩阵。简单来说就是私域流量和公域流量，形成全域流量。

一是要利用好行业媒体。行业媒体人群精准，主要针对业内人士、上下游的客户和终端用户等。行业媒体传播造势，会让行业内的人快速认知，同时让渠道客户增强信心，快速行动。

二是要用好新媒体。主要包括视频和文字。视频主要指企业蓝 V、视频号、抖音、快手、B站等。文字主要包括官微、微信公众号服务号、小红书、头条问答、知乎、微博等。这一块可以做成企业的私域流量，统一管理，灵活运营，多维度、多层面地进行传播造势，让传播更可信，更有渗透力。

三是要用好大众媒体。通过权威媒体给企业和产品背书，拉高势能，让产品的效能更高。比如可以投放各种广告，包括户外广告、电视广告、高铁（普铁）列车广告、车站广告等。

一切传播造势都是围绕产品和销量来展开的，脱离了这个本质，一切都毫无意义。

执行

执行模块同样也是两点：静态造势；动态造势。

静态造势

静态造势指的是形象建设，通过做形象展示传递给消费者语言，促使消费者产生购买行为。静态造势主要包括门头店招、店外的纸箱陈列、产品陈列、落地灯箱、门头小灯箱、条幅、活动海报等，店内的价格展示牌、工具车、产品展示架、KT板以及店员的统一着装工作服等。

形象建设要统一，一定要严格按照规范标准来执行。去哪一个店，走到哪里，都是一个标准，一个形象，一个话术，一个展示。只有标准的完全统一，才能让消费者产生信赖。这也是产品让消费者认可的信任状。

动态造势

动态造势指的是各种市场活动。哪个产品表现得越活跃，哪个产品越容易吸睛，越容易让消费者驻足停留，从而促成购买交易。动态造势主要包括买赠、抽奖、试用、免费点检、比赛，以及联动其他品牌活动等。在终端门店，保障每周有活动，月月有惊喜，年度有主题。通过各种活动频繁互动，让消费者感觉到总是有优惠可占，就会增加成交机会。

同时，数字化门店和会员制度，是企业新时代发展的必备条件和必须要做的事情。没有数据的在线化、可视化，就没有精细化管理的推进。没有用户数据的沉淀和留存，就没有企业未来发展的机会。产品的一切创新，都是来源于消费者，只有洞察了消费者，洞悉了市场，企业才能够在波谲云诡的市场竞争中，保持不断的创新、不断的变革，让企业永葆活力和持久的生命力。

总之，PSSD品牌力模型打造是一个长期的系统的工程，要有长期的规划，坚守长期主义，把每一个模块、每一个环节做扎实做到实处。

作者：天能电池集团股份有限公司市场与品牌部总监

以上就是关于企业如何打造品牌力(如何打造企业品牌)的所有内容，希望对你有所帮助。