一、经营思路中等规模的服装厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌、二、发展目标1、建立一个生产基...更多服装厂创业计划书范文的这个问题，以及大家所关心的创新创业服装品牌计划书的内容，欢迎大家继续关注我们提供的精彩分享。

服装厂创业计划书范文

一、经营思路中等规模的服装厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌、二、发展目标1、建立一个生产基地、以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口、2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工、3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展、产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大、4、在海外上市，扩大经营、生产具有中国特色的旗袍向世界销售、三、现时拥有的资源1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队、其中：a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验、在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的、她长期与进出口公司有业务来往，加工单比较充足、另外，北京雅宝路的俄罗斯客户，东南亚国家的客户也是有订单的、b、业务员：郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货、最高月销8万件针织衫、c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下300万的加工单，大量的单发到外厂去做、d、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单、e、指导工、收发工以及一批熟手的工人、技术过关，团队合作默契、2、客户资源：a、长期的北方客户，b、有进出口的合作单位，c、有体育服装的需求[太极武术服装]，d、有香港服装行长期接外单的窗口、四、启动资金五十万元五、资金投放步骤1、置厂：30万a、机器设备：约26万、A、平车60台，B、四线及骨机15台，C、冚车3台，D、五线及骨机1台，E、双针车2台，F、电剪2台，G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台、H、以及所有的配套，装修、b、厂房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月、预备头两个月的资金、2、接业务单（每月30000元）a、招业务员、管理人员与指导工b、通讯，交通，伙食3、磨合（已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需投入约14万，但这个时期已经有收入、）a、招工人b、进一点平价的布料给车位试车c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉，可能出现损耗、d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期、——这时期是有收入的、4、正常运转、经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转、财政状况出现良好循环，需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据，实际上可以通过其他方式来节省前期投入、六、投资收益1、资金投放阶段：开厂的头三个月属于资金投放阶段、这三个月的现金流为负，但是应该有业务利润在产生、2、资金回收阶段正常运转阶段、有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金，可以依靠企业自身的资金运转正常发展、参考数据如下：a、平车约120元/天，60台平车一个月就是144000元产值、（如：一条普通的长裤，加工费是6元，最高的可做25条，最低的可做16条，平均20条、）b、四线车约320/天，15台车一个月就是96000元产值、（如：一件普通圆领的T恤，加工费是1元6角，平均每人做200件）c、以上是按每月20天算，[除去假日休息，风险淡季、]每天11个小时工作时间、全厂的平均月产值是24万，[这是十分保守的计算]、全厂的月开支是187700元，纯利润每月约5万、大约一年的时间就能收回投资款、d、如果按26天计[除去假日]，平车月生产值是187200元、4线车月生产值是124800元、纯利润是134300元、那么四个月就能收回投资款、e、正常生产是每日12个钟，每月29天，节日的休假要看生产而定、3、扩大经营阶段a、当利润积累到一定的时侯，可以扩大经营，公司分立五大部门——生产部、业务部、财务科、后勤部、人事部、b、业务人员向国外、省外开拓市场，在香港、澳门、北京等地建立业务办事处、c、生产厂可扩大到100台车以上，建立一个具规模的生产基地、每月的产值达到60万以上、d、后勤人员负责采办各种物料e、人事部负责各个部门的协调，监督财务、后勤的收支状况以及人员调动、4、成熟发展阶段a、拥有固定资产、固定客户、固定业务渠道的大型企业、b、在行业当中，尤其是服装贸易企业当中建立一定的声誉c、管理与生产脱离，企业由生产厂发展成为制衣公司，内部只负责接单、发单、生产安排、qc的工作d、有若干家具有中等生产规模的厂家作为我公司的加工合作伙伴、5、创牌阶段（略）目前、服装有各式各样的品牌，但是在老人和婴儿方面却是空白，公司可在这方面创立自己的品牌、七、投资风险1、订单太少，平均工作每月不超过15天、2、发生不可抗拒的天灾人祸、3、由于管理不善，造成质量问题的产品报废，发生客人索赔的事件、八、风险补救1、订单太少的时候，可以进一些低价的布料做一些服装批发给北方的客户、可以做一些品牌试销、2、抓好管理，保证质量标准，加强业务人员的公关技巧、3、尽快启动海外的业务窗口，承接产销单[产销单的毛利润是50%]，而且单价高、

服装公司创业计划书范文

服装公司创业计划书范文【一】 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,...

服装公司创业计划书

服装公司创业计划书 (一) 一.项目 服装店,兼顾服装设计和服装营销。 选择服装业的理由: 首先,近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年,从“世界工厂”“中国制造”,逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常,但充满机遇的20...

服装厂企业计划书

服装厂企业计划书1 一、公司介绍 特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店,以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点,并依托这些优势前提,发挥自己的聪明才智,将其发展成一个富有实力的企业。 (一)、公司经...

服装创业计划书范文

服装的创业计划书一、商机及产品介绍这是一个信息年代，而按照淘宝对外公布的数据，20XX年淘宝成交额超过4000亿元，而到20XX年马云公布流动资金已达服装的创业计划书范文详情：导语：创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”...

服装策划书优秀范文

篇1:服装策划书 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,...

服装厂创业计划书范文拓展阅读

创新创业服装品牌计划书

我国是世界上最大的纺织组装生产国，消费国和出口国。随着经济的发展，消费者对服装的要求也逐渐增高，为满足广大消费者的需求和要求，我国的服装行业。从最初的加工生产已经逐渐开始向设计生产和品牌生产转变，服装企业目前正进入转型期，服装企业将进入更大的市场，

定位

市场定位，经发现，大多数服装的消费以女性为主，所以我们的服装针对于女性。

顾客定位，将不同年龄层次，不同经济地位，不同文化背景的消费者需要不同的服装，所以我们将分类针对于哪一种客户，

15～25青年少女性，这个年龄阶段的消费群主要是学生和刚走上工作岗位不久的人，经济大都不独立或不完全同立这群人对服装的追求标准主要是在流行化和新颖化，个性化，多样化

25～45中青年女性，这个消费群大都已经工作或工作多你有一定的经济基础和文化素养，强调生活的品质，注重生活的品质，注重生活品质和生活的象征，故要求较高，这一类的服装将更加的时装化，品牌化，时尚化

自主品牌

加强品牌文化建设，品牌服装既是物质产品，也是传递精神文化的重要载体，建设先进的步伐文化，将成为今后中国服装自主品牌发展的重点。

目前我国服装产业加速从代工转型品牌发展,也有现实的客观原因,主要是人民币升值、外贸市场的压力越来越大、代工的利润越来越薄,促使服装企业转型升级,创建自主品牌,获取品牌附加值。同时我国经济仍将保持较高速增长,在积极的财政货币政策刺激下,内需市场也保持稳定增长态势。特别是随着城市化进程的加速,二、三线城市和农村市场消费的升级,服装消费市场成长迅速。这也促使国内服装企业创建自主品牌,

竞争分析

国际服装市场，如日韩美，及中国女装市场，即从价格，品牌销售管理及设计上的竞争。

研发和生产

1研发以自主设计（设计师）为主，以风格，颜色，款式，面料及气候，地域流行及适应群体的服装特点设计，

2生产是对所研发的服装制作，需交给裁缝或制造商，及包装和贴牌。

营销策略

1.合伙销售。找面料合伙人以及营商合伙人

2.网络营销，创建一个网站提高服装品牌的知名度以及广告推广，线上购物和线下购物

3.优惠销售，有活动时发放购物津贴及提出会员折扣，小礼品

4.选择店面地址为商业活动频繁地区，商业中心如人气旺盛的旅游景点，

资金规划

店面租金5000元/月

店面装修10000元

注册品牌 1800

商管理和税务登记费用1200

水电费用300元/月 、

面料费用/18000

广告费3000

需要的流动资金10000

人员费用

店面人员:人 8000

设计人员4500

管理人员3500

生产人员2人 2500x2=5000

风险

前期的投入需要大量资金，竞争力度也比较大

我是安喻，谢谢大家的支持

以上就是关于服装厂创业计划书范文(服装公司创业计划书)的所有内容，希望对你有所帮助。