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【生活小知识】建筑企业工程技术人员需求类型 公路工程项目经理的职责

建筑企业工程技术人员需求类型:一、项目经理  建设工程项目经理指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人。...
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【生活小知识】建筑企业工程技术人员需求类型 公路工程项目经理的职责

建筑企业工程技术人员需求类型 公路工程项目经理的职责

建筑企业工程技术人员需求类型:一、项目经理  建设工程项目经理指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得建造师执业资格才能上岗。 基本素质  项目经理在工程项目施工中处于中心地位,起着举足轻重的作用。一个成功的项目经理需要具备的基本素质有:领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。   1。

项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。   2。

项目经理要有一定的财务知识。   3。

项目经理要有一定的法律知识(民法)。   4。

项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心,并在实际工作中做到言行一致。   5。

工程建设合同的签订尽量避免感情因素。 二、技术负责人(总工)定义:规划、激励、组织和管理团队成员,并传授设计产品或应用程序所必需的技术的人 工作范围   在项目经理的领导下工作,负责整个项目的技术工作。   ① 编制施工方案及施工计划;   ② 编制材料计划、包括月计划、资金使用计划;   ③ 编制施工进度计划;   ④ 负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。   ⑤ 负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。   ⑥ 负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。   ⑦ 负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。   ⑧ 按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。   ⑨ 负责工程技术资料与工程进度同步进行。 三、施工员  土建施工员是具备土木建筑专业知识,深入土木施工现场,为施工队提供技术支持,并对工程质量进行复核监督的基层技术组织管理人员。   主要任务是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。 四、质检员 质检员的直接上级是对质检科科长负责;他的负责对象是物资、产品、设备的质量检查;质检员的工作目标:负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作。质检员上岗需要培训和考证,需要通过质检员资格考试,携带质检员资格证书上岗。 五、造价员  建筑工程预算是在生产实践中产生并发展起来的。建筑工程预算员就是从事工程经济管理、控制项目成本、对建筑产品进行议价工作的工程管理人员。因此该岗位还是拥有相当重要的地位。技能要求    1、大专以上学历、土木工程及其相关专业毕业并持有预算员的上岗证   2、要具有建筑识图、建筑结构和房屋构造的基本知识;   3、要了解施工工序,一般施工方法,工程质量标准和安全技术知识。   4、要了解常用建筑材料、构配件、制品以及常用机械设备。   5、要熟悉各项定额,了解人工费、材料预算价格和机械台班费的组成及取费标准的组成。   6、要熟悉工程量计算规则,掌握计算技巧。   7、要了解建筑经济法规,熟悉工程合同的各项条文,能参与招标、投标和合同谈判。   8、要有一定的电子计算机应用基础知识,能用电子计算机来编制施工预算。工作内容    第一,掌握设计预算和施工预算管理,即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。   第二,发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,对发包合同的履约情况进行评价。   第三,索赔管理,业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失,建筑方要向业主提出赔偿要求,起草索赔文件   第四,工程结算,根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。 六、材料员 材料员是建筑施工企业的关键岗位,建筑施工企业关键岗位必须持证上岗,即在岗或转岗人员均须取得相应的岗位证书方可上岗,因此材料员需参加材料员职业考试才能上岗执业。材料员主要是负责对该项目的材料进场数量的验收,出场的数量、品种记录,要对数量负责,对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集,还有对材料的保管工作,并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录,及时向技术负责人汇报数字,以便做下一步材料计划。 七、安全员1、认真宣传贯彻国家和上级有关质安工作的方针、政策、施工规范、规程。教育广大员工遵章守纪,做到预防为主。2、深入施工现场,调查研究,检查督促,发现不按图施工,违反规程施工及使用材料、成品、半成品和设备不合安全要求的,有权制止。必要时可向主管领导提出暂停施工。3、检查施工现场各种用料的质量,认真落实各种施工配合比,督促施工员按规范制作试件。4、参加项目工程的质量、安全、技术交底工作,并督促落实。5、协助项目经理部做好新进功能的安全教育工作。指导施工员做好质量的自检、互检交接检的工作。6、参加重点工程的定位、放线和标高复核工作。协作做好分部分项及隐蔽工程的自检工作,并按验收标准评定工程质量。参加单位工程的竣工验收工作。7、准确及时报告工伤和质量事故,参加事故调查分析,写出事故报告,提出处理意见。8、协助领导做好季度、半年及年终的质安检查。总结先进经验,对存在问题督促解决,并提出解决的办法。

装修公司项目经理的主要职责是什么?揭秘项目经理主要做些什么

公路工程项目经理职责与权利其实主要就是你的这个项目的职责,也就是项目经理的职责!项目经理的权力 1。

生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。 2。

人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。 3。

财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。 4。

技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案,以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家,以防止决策失误。 5。

设备、物资、材料的采购与控制权 在公司有关规定的范围内,决定机械设备的型号、数量、和进场时间,对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目,还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理,否则可能影响公司的效益,但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应,否则项目经理有权拒收或采取其他措施。 (二 项目经理的职责 1。

确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2。

制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3。

组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。 4。

及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 5。

履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。参考资料:http://www。

amteam。

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建筑企业工程技术人员需求类型 - : 建筑企业工程技术人员需求类型: 一、项目经理 建设工程项目经理指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人。

项目经理必须取得建造师执业资格才能上岗。

基本素质项目经。

建筑工程管理的人才需求状况 - : 我就是建筑工程管理专业的。

建筑工程管理侧重现场,在建筑行业里,越老越有经验越吃香。

如果你是女的,可能就比较麻烦,一般工地上都是要男的,这是劣势。

建筑工程管理一般要的是技术,总之,都要有一定的工地经验,并且做过相关的。

建筑技术员主要掌握怎样的技能,需要做什么样的工作? - : 建筑技术员主要分三类:1 土建技术员、2 水暖技术员(给排水 锅炉供暖、3 电气技术员(照明 空调 弱电。

技能:看懂施工图,知道材料的各项技术指标,懂得各种材料配合比,掌握各工序施工方法和施工工艺,会做工程预结算。

主要工。

建筑工程资质的职称注册技术人员要求哪些专业 - : 企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称;总工程师具有10年以上从事施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称;总会计师具有高级会计职称。

具有中级以上职称的人员不少于16人,相关专业工程技术人员不少于8人。

工程测量人员 需求 - : 测量人员的需求还是比较大的,在国企单位工资水平相对外面要低点但是清闲很多。

私企工程单位之类的,待遇还可以,主要是看能力,特别是测量主管(负责人一类的,都再8000以上吧,高1万多一个月,但有些工地就比较辛苦点。

还有这个行业,业余时间很少,流动性大!

房屋建筑工程施工总承包二级企业对人才要求标准是什么 - : 不太明白你的问题,问的是承包二级的资质标准还是对个人的标准,对整个企业的资质标准,总承包二级要求至少150人的专业技术人员,对个人而言,无论是一级、二级还是三级标准是一样的,有相关学历、经历、能力。

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