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物业储备金必须要交吗(物业储备金收取标准)

很多人都不知道物业储备金的收取标准是什么样的,那今天小编就来给大家说一说这个问题。物业储备金是指售百房单位在销售商品住房时,依法向购房者根据售房合同一次性代为收...

很多人都不知道物业储备金的收取标准是什么样的,那今天小编就来给大家说一说这个问题。物业储备金是指售百房单位在销售商品住房...更多物业储备金收取标准的这个问题,以及大家所关心的物业储备金必须要交吗的内容,我们小编一一为大家详细解答,欢迎浏览。

物业储备金必须要交吗(物业储备金收取标准)

物业储备金收取标准

很多人都不知道物业储备金的收取标准是什么样的,那今天小编就来给大家说一说这个问题。

物业储备金是指售百房单位在销售商品住房时,依法向购房者根据售房合同一次性代为收取的、用于日后对该物业管理区域内的共用部位、共同设施和设备保修期满后的维护、大修、更新和改造的储备*,其所有权归全体业主。

现状,我国法制不够健全,外加一些地方物业管理收费拖欠现象较严重,业主责任意识尚不到位等因素。我国专项维修*缴纳采用购房时一次性交纳,待物业使用一定年限,维修*不够再向业主续缴。但从道理讲,专项维修*可一次性交纳,也可随物业管理费用按月缴纳,或需维修、更新、改造时向业主随时收取的做法。

《物业管理条例》中明确规定缴交主体是业主。业主依法享有房屋权,也拥有物业共用部位、共用设施设备的权,应承担共用部位、设施设备的维修、更新、改造责任,这部分*的支出由购房业主承担,不由已售房屋的开发商承担。

物业储备金必须要交吗

对于买房征收物业储备金,很多人都不知道这个费用到底应不应该交,那物业储备金必须要交吗?

物业维修储备金,标准的说法是“房屋公共维修基金”。

房屋公共维修基金,是指住宅楼房的公共部位和共用设施、设备的维修养护基金。其本金由售房单位和购房人共同筹集,所有权归交纳人,其利息用于售出住宅楼房公共部位和共用设施、设备的维修、养护,利息不足时由产权人分摊。

售房单位应当在为业主办理房屋产权证书之前,将代收的维修基金移交给所在地物业管理行政主管部门代管。条件具备的小区,经业主委员会提交业主大会决定,可以将维修基金交给业主委员会或物业管理公司代管。维修基金由物业管理行政主管部门代管的,物业管理行政主管部门不得干涉维修基金的正常使用。

公用住房售后维修基金管理与使用的具体办法,由市、县财政部门和房地产行政主管部门共同制定,经当地人民政府批准后实施。 维修基金应当在银行专户存储,专款专用。为了保证维修基金的安全,维修基金闲置时,除可以用于购买国债或者用法律、法规规定的其他范围外,严禁挪作他用。

物业储备金可以退回吗

对于物业储备金可以退回吗这个问题,很多朋友还不是非常了解,那下面我们就来了解一下这个问题吧!

物业储备金不能退回。

首先明确一点,我国现行制度中没有所谓的【物业储备金】一说版,所以你所说的物业储权备金应该是法律规定中的【住宅专项维修*】

根据《住宅专项维修*管理办法》中的规定,【第二十八条,房屋所有权转让时,业主应当向受让人说明住宅专项维修*交存和结余情况并出具有效证明,该房屋分户账中结余的住宅专项维修*随房屋所有权同时过户。】

据此条款,当房屋交易后。住宅专项维修*属于你所购置房屋的物权中一个不可分割的部分,专项维修*和房屋物权绑定,你行使房屋处置权,将房屋出售给第三方时,作为房屋物权的一部分,专项维修*也随之过户给第三方了。

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物业储备金收取标准拓展阅读

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物业储备金必须要交吗(物业储备金收取标准)

资料图

管理不到位,物业费收缴率低,物业公司和业主矛盾尖锐,许多小区存在这一“通病”。

但是,宁波象山丹东街道塔山社区宏润花园小区开出了一剂“业主物管自治、企业化运作”的“良方”,不但自身形成了良性循环,而且助当地一些小区和写字楼的物业管理“改头换面”。

“穷则变”

业主自建物业公司走新路

据了解,宏润花园小区有12幢高层楼房、5幢多层楼房和13套别墅,共535户居民。

该小区物业公司经理林德良告诉记者,2012年之前,因外聘物业公司服务不到位及建设遗留问题等原因,小区环境不佳:路灯不亮、道路损坏没人修、垃圾乱扔绿化被破坏,业主和物业公司之间的关系也“剑拔弩张”。“2011年,物业费收缴率降到最低,只有20%,物业公司最终退管。”

当时,老林是小区业委会主任,“我到处托人,但其他物业公司一听是‘宏润花园’直接吓退了,没人愿意接手。最终,我们决定尝试自治管理的新模式。”

在参考北京、深圳等地的经验,并征求业主意见后,2012年1月,经全体业主大会通过,业委会决定以业主缴纳的物业费作为股金,自建物业公司,对外招聘员工。“每位缴费的业主都是公司股东,一荣俱荣,一损俱损。”当时,老林受业委会委托,辞去业委会主任一职,担任物业公司的经理。

在业主的支持监督下,该小区规范物管机制,投资改造道路、设备、文化娱乐设施、绿化、安保等,整个小区环境焕然一新。2012年年终一结算,物业公司盈利达70万元。“三年多下来,我们每年盈利有65万元左右。”老林自豪地说。

他告诉记者,每年盈利的70%,会以特殊的方式给股东分红:折算成每户业主下一年3个月的物业费。这样一来,业主下一年只要缴付9个月的物业费。“还有30%的盈利留作物业储备金,用于小区设备的维修更新等。现在,我们银行账户里还有100多万元的物业储备金。”

在这种企业化经营运作的物管新模式下,宏润花园小区每年物业费收缴率在98%以上,“从原来的全县末位蹿到了第一位,形成了良性循环的喜人局面。”老林表示。

“变则通”

其他小区借鉴“大变脸”

宏润花园小区探索的“自治良方”,引起了当地其他小区的关注。他们纷纷来“取经”,并根据自身的实际情况,积极探索物管自治的新途径。

丹东街道梅园社区桃花源小区都是别墅,共169户。前两年外聘物业公司因种种因素,基础设施缺管失修,业主对此抱怨不断。去年9月,该小区业委会多次考察“宏润花园”后,自建物业公司,完善相关制度,投资改造相关设施,业主对此纷纷点赞。

到了今年8月底,桃花源小区的物业费上缴率已达80%。业委会还给提前缴清全年费用的住户,给予免缴一个月物业费的奖励;塔山社区东河一期小区自借鉴“宏润花园”的做法两年以来,赢得业主的理解和支持。去年,该小区物业费收缴率达98%,今年一、二季度也已完成80.5%。

丹东街道丹河社区财富中心高26层,写字楼内有200多家公司、单位。曾经,路灯损坏、厕所脏乱臭等情况时有发生,物业费收缴率降至20%。以“宏润花园”为模板后,如今,路灯亮了,厕所干净了,绿化、停车场每天有人巡管。到今年8月底,物业费收缴率已有70%以上。物业公司负责人经常一对一走访,听取业主的意见,设法解决遗留问题。

如今,业主们都称赞:物业价格没上涨,服务质量大变样。

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