古代光禄寺的职责是什么(管理者代表的职责是什么)
秦与汉初有郎中令,九卿之一,汉武帝改称光禄勋,东汉末复称郎中令。初始是掌宫殿掖门户,是皇帝的侍卫长,因亲近皇帝而极为重要,后演变为行政人员训练机关。魏、晋、南朝...
古代光禄寺的职责是什么
秦与汉初有郎中令,九卿之一,汉武帝改称光禄勋,东汉末复称郎中令。 初始是掌宫殿掖门户,是皇帝的侍卫长,因亲近皇帝而极为重要,后演变为行政人员训练机关。 魏、晋、南朝宋、齐及北魏均同。 南朝梁改名光禄卿,北齐置光禄寺,设卿及少卿,此后皆以皇室膳食为专职,与汉代执掌完全不同。 隋唐光禄寺属于礼部。
光禄寺卿、少卿、丞、主簿各一人。 卿掌祭祀、朝会、宴乡酒醴膳羞之事,修其储备而谨其出纳之政,少卿为之贰,丞参领之。 凡祭祀,共五齐、三酒、牲牢、郁鬯及尊彝、笾豆、簠簋、鼎俎、铏登之实,前期饬有司办具牲镬,视涤濯,奉牲则告充告各,共其明水火焉。 礼毕,进胙于天子而颁于百执事之人。 分案五,置吏十。 元祐三年,诏长、贰互置。 政和六年二月,监察御史王桓奏:“祭祀牢醴之具掌于光禄,而寺官未尝临视,请大祠以长贰、朔祭及中祠以丞簿监视宰割,礼毕颁胙,有故及小祠,听以其属摄。 ”从之。 旧置判寺事一人,以朝官以上充。 光禄卿、少,皆为寄禄。 元丰制行,始归本寺。 中兴后,废并入礼部。
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管理者代表的职责是什么
管理者代表的职责归纳起来有四项:
一、确保按标准要求建立、实施和保持体系;二、确保向最高管理者报告体系业绩和改进绩效的需求;三、确保在整个组织内提高满足法律法规、顾客、相关方要求的意识;四、负责体系有关事宜的外部联络。 管理者代表的作用是代表最高管理者对组织质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施和保持进行策划和管理。 管理者代表既是组织管理体系建立、实施和保持的领导者、策划者,又是活动的组织者、推进者、还是效果的督查者、改进的决策者及处理各种关系的协调者。 从某种意义上讲,管理者代表作用发挥的好坏,直接决定着组织体系运行的成败。 管理者代表还要抓好以下6个方面的策划:
1、目标建立、展开和测量的策划。
2、职能分配的策划。
3、资源需求的策划。
4、
建立必要的技术和管理作业文件的策划。
5、重大改进活动/项目的策划。
6、内审和管理评审的策划。
关于管理者代表的内容到此结束,希望对大家有所帮助。
秦与汉初有郎中令,九卿之一,汉武帝改称光禄勋,东汉末复称郎中令。初始是掌宫殿掖门户,是皇帝的侍卫长,因亲近皇帝而极为重要,后演变为行政人员训练机关。魏、晋、南朝....以上就是53成考网整理的关于古代光禄寺的职责是什么(管理者代表的职责是什么)的全部内容,希望能帮助到你,让我们一起进步。