怎样托人办事(托人办事的技巧：如何让别人对你的事情上心？这三个步骤很关键)

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怎样托人办事

托人办事应注意以下几点：1、选择最佳路线和方法，如今是专业分工明确，到处找人，未必能办成事，一定要摸清情况，找准能帮助你的人；2、有耐心，要认真仔细的给别人讲清楚你需要请他办的事，当别人因自身能力有限，无法帮助你时，理解别人；3、对别人的要求不要过高，求人办事千万不要穷追猛打，不能要求别人做到什么地步，也就是说，求人办事要知足，别人能办多少就办多少，不要勉强别人办很难办的事；4、求人办事应从最简单的开始，如果你订的目标过高，使别人托人办事怎么答谢1、托朋友办事礼为先；2、礼要会送不要乱送；3、要在适当的时间送；4、礼要慎谨防大礼不解近忧；5、不可以与朋友斤斤计较；6、不可以强人所难，应该先说明事情的具体细节；7、不管最后事情成功与否都要感谢朋友的帮忙。个人养老保险可以托人代缴吗个人养老保险是可以委托人代缴的，比如说灵活就业人员想参保职工养老保险，那么就必须找代缴机构，将人事关系挂在某个单位，由代缴机构帮忙买社保。这样一来，个人也可以享受到职工养老保险的待遇。如果是缴纳城乡居民社保，那么可以让亲戚、朋友之类的代缴。

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怎样托人办事(托人办事的技巧：如何让别人对你的事情上心？这三个步骤很关键)

托人办事的技巧：如何让别人对你的事情上心？这三个步骤很关键

亲力亲为的人，即使再能干也往往难成大事，因为一个人的时间和精力毕竟是有限的。因此凡是能够有所作为的领导者，都精通用人艺术，能够让别人的时间和资源为己所用。那么才能够让别人替自己办事，还能够尽心竭力呢？中国传统兵法认为，作为受益者的领导者，这三件事必须先自己做好，才能为后面的用人办事创造条件。

1.绝人之虑

畏首畏尾，是职场人士的通病，越是在机构复杂的组织之中，表现地越淋漓尽致。大多数人都坚信“枪打出头鸟”的古训，而不愿意为某些不确定的事情去承担风险。因此一个领导者，首先要考虑的就是如何“绝人之虑”，消除下属对于自己所交代事务的顾虑。让下属明白替自己做事情，是没有风险和副作用的，不会因为一点小小的失误就受到责难。刘备在白帝城托孤时，对诸葛亮所说的“阿斗能辅则辅，不能辅君可自取”，这就是“绝人之虑”的具体应用。

2.益人之强

凡是都会有代价，领导者用人办事也是这样。“绝人之虑”只是消除了用人的阻力，但是要让别人真正付诸行动，领导者还是要给他们一点“甜头”作为鼓励。这个“甜头”怎么给才能够事半功倍？最为有利的无疑是“益人之强”，提供一些装备或其他资源，让下属能方便行事。为了让孙悟空更尽心保唐僧，观音需要赠送其三根“救命毫毛”，就是基于这种考虑。

3.开人之意

高明的领导者，必须具备这样一种本事，那就是“开人之意”，换句话就是做别人的“思想工作”。“开人之意”的关键技巧是什么呢？其实就是“偷换概念”，把领导者自己想要做的事情，一点点“转变”为下属想做的事情。怎么实现这点呢？有两个注意事项：一是要隐蔽推行，决不能暴露目的；二是要将计就计，让一切自然而然地发生。最为典型的案例就是，周瑜利用蒋干盗书的活动，顺利除去曹操帐下最有水战经验的将领。